مدیریت ریسک

انواع خدمات مدیریت ریسک در این حوزه در دو بخش زیر قابل ارائه می‏باشد :

الف- خدمات طراحی و استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی

ب- طراحی و استقرار سیستم مدیریت بحران

مدیریت بحران

میزان تأثیرگذاری بحران‏ها بر سازمان‏‌ها به عوامل و شرایط مختلفی بستگی دارد که از مهمترین آنها می‏توان به موارد زیر اشاره نمود:

•  شدت بحران
•  حجم و گستره‏ی بحران
•  زمان رخداد بحران
•  میزان آمادگی سازمان برای
• مواجهه با بحران

شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران با آگاهی از این موضوع مهم و کلیدی که بر تداوم کسب و کارهای مختلف تأثیرگذار می باشد، با ارائه خدمات «مدیریت بحران» تلاش می‏کند که با شناسایی و تحلیل انواع بحران‏های سازمانی، میزان آمادگی سازمان‏ها را در مواجهه با بحران‏های مربوطه افزایش داده تا زمینه و بستر مناسب برای رشد و ارتقاء سطح پایداری سازمان‏ها در کسب و کارهای مختلف فراهم گردد. 

مهندسی ایمنی

شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران با توجه به رسالت خود و نیز درجه اهمیت بسیار بالای ایمنی در کسب و کارهای مختلف کشور، اقدام به طراحی و استقرار خدمات زیر نموده است:

•  آموزش، رشد و توسعه‏‌ی فرهنگ ایمنی در کسب و کارهای مختلف
•  تحلیل وضعیت و اندازه‌‏گیری ضریب ایمنی سازمان‌‏ها/ دپارتمان‏‌ها/ محصولات/ پروژه‌‏ها
•  طراحی و استقرار شاخص‌‏های کلیدی و مهم هشدار دهنده‏ مرتبط با زیرسیستم‏های کلیدی سازمان‏ها
•  طراحی سیستم‏های کنترلی به منظور رشد و ارتقاء ضریب ایمنی سازمان‏ها/
• دپارتمان‏ها/ محصولات/ پروژه‏‌ها
•  یکپارچه‏‌سازی و بهینه‏‌سازی سیستم‏‌های کنترلی با سایر فعالیت‏‌ها و سیستم‏‌های سازمان‏‌ها
• طرح ‏ریزی و استقرار سیستم مدیریت ریسک پروژه‏

مهمترین حوزه‌‏هایی که شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران در حال حاضر تحت پوشش خود قرار داده است، به شرح زیر است:

 پروژه‏های طراحی و ساخت سیستم‏های تولیدی/ صنعتی/ عمرانی متمرکز برحوزه‏های زیر:

•  طراحی و ساخت محصولات جدید
•  طراحی و ساخت خطوط تولید جدید
•  طراحی و اجرای سازه‏های عمرانی (سدسازی/ پل سازی/ راه‏سازی و …)

پروژه‏های انتقال شامل موارد زیر :

 انتقال تکنولوژی بین انتقال دهنده و انتقال گیرنده
 انتقال واحدهای تولیدی/ صنعتی از مکانی به مکان دیگر
 انتقال منابع (گاز/ نفت/ آب و ….) از مکانی به مکان دیگر
 پروژه‏های ادغام (ادغام صنایع/ واحدهای تولیدی/ کسب و کارهای مختلف با یکدیگر) 
ارائه خدمات متنوع مدیریت ریسک در قالب « Risk Based X »
مدیریت فرآیندهای کسب و کار بر مبنای ریسک (Risk Based Process Management) 
مدیریت سبد محصولات بر مبنای ریسک (Risk Based Product Portfolio Management)
مدیریت سبد پروژه‏ها بر مبنای ریسک (Risk Based Project Portfolio Management) 
طراحی محصولات / خدمات بر مبنای ریسک (Risk Based Product/Services Design) 
مدیریت استراتژیک بر مبنای ریسک (Risk Based Strategic Management)
بازرسی بر مبنای ریسک (Risk Based Inspection)
برون سپاری بر اساس ریسک (Risk Based Outsorcing)
ارزیابی و ممیزی پروژه‏ها، سازمان‏ها و یا واحدهای تابعه آنها در حوزه مدیریت ریسک (برای اشخاص اول و دوم)
آموزش و توانمندسازی سازمان‏ها در حوزه‏ی مدیریت ریسک از طریق برگزاری دوره های
آموزشی متنوع و نیز تربیت مدیر ریسک برای سازمان‏ها